Proposta confidencial ao investidor
Recanto dos Pássaros
Plano de Investimento 2026–2031
Turnaround e expansão de um ativo de eventos em Campo Grande/MS.
Rodada proposta
R$ 180 mil
por 25% da operação
Valuation implícito
~ R$ 720 mil
Meta de valuation em 5 anos
R$ 2 milhões
Meta de faturamento 2027
R$ 1 milhão+
O espaço
Conheça o Recanto dos Pássaros
Salão climatizado, área externa arborizada, duas opções de cerimônia — capela e campo —, localização única em Campo Grande/MS e estacionamento com capacidade para eventos de até 1.000 pessoas.
Salão climatizado
Salão amplo, climatizado e totalmente coberto, com pé-direito alto, iluminação cênica e pista de dança — conforto garantido em qualquer época do ano.
Área externa arborizada
Jardins, árvores nativas, deck e iluminação decorativa criam um cenário natural exclusivo para recepção, fotos e áreas gourmet ao ar livre.
Duas áreas de cerimônia
Capela charmosa e campo aberto: o cliente escolhe entre a cerimônia intimista e coberta ou a celebração ao ar livre, sem sair do mesmo espaço.
Localização única em Campo Grande
Um dos poucos espaços de eventos com natureza preservada e acesso fácil dentro de Campo Grande/MS, reduzindo deslocamento de convidados e fornecedores.
Estacionamento para grandes eventos
Estrutura de estacionamento própria, com capacidade para atender eventos de até 1.000 pessoas com organização e segurança.
Estrutura completa para eventos
Casamentos, 15 anos, formaturas e eventos corporativos: infraestrutura pronta para receber grandes celebrações com alto padrão.
Tese de investimento
Um ativo pronto, não um começo do zero
O Recanto dos Pássaros não é um negócio começando do zero. É uma operação de eventos com estrutura física pronta, localização privilegiada, reputação histórica e capacidade comercial já comprovada. O aporte proposto será utilizado para quitar parte estratégica do ponto, realizar obras que aumentam o ticket médio e criar novas frentes de receita.
Histórico comprovado
R$ 861,7 mil faturados em 2018, com 96 eventos realizados.
Retomada comercial em 2026
65 contratos registrados e R$ 262,5 mil já contratados.
Contrato favorável por 5 anos
Contrato imobiliário e ponto com condições negociadas.
Expansão estruturada
Capela climatizada e Estação Fogo de Chão como novas frentes.
O ativo comercial
Natureza, estrutura e localização dentro da cidade
Localização urbana em Campo Grande/MS
Espaço com natureza dentro da cidade
Salão climatizado para até 250 pessoas sentadas
Salão com vão livre, sem colunas
Capela para cerimônia
Área externa para cerimônia e fotos
Jardim, lago, ponte e paisagismo
Cozinha, banheiros, estacionamento e apoio
Locação, decoração, buffet, pacotes completos e eventos corporativos
Galeria
Veja o nível do material de marketing realizado pela iMagic Tecnologia
Prova histórica — 2018
A capacidade já foi demonstrada
Em 2018, o espaço realizou 96 eventos e faturou R$ 861,7 mil. A meta de 2027 não exige uma capacidade inédita: busca recuperar uma ocupação que o próprio ativo já demonstrou ser capaz de operar.
Faturamento mensal 2018
Eventos realizados
96
Faturamento anual
R$ 861.710
Lucro líquido informado
R$ 482.360
Custos de eventos
R$ 259.350
Custos fixos
R$ 120.000
Ticket médio por evento
R$ 8.976
Média de eventos/mês
8
Retomada em 2026
Nova gestão, marca reposicionada e carteira em formação
Em poucos meses, a nova gestão reposicionou a marca, revitalizou o espaço, implantou sistemas, retomou vendas e formou carteira futura.
Carteira comercial 2026
Início da retomada
01/02/2026
Compra do ponto
R$ 200.000
Entrada paga
R$ 50.000
Parcelas pagas
3 x R$ 10.000 = R$ 30.000
Saldo restante
R$ 120.000
Investimentos adicionais
aprox. R$ 30.000
Contratos registrados
65
Valor total em contratos
R$ 262.514
Já recebido
R$ 205.227,34
A receber
R$ 57.286,66
Ticket médio registrado
R$ 4.038,68
Carteira contratada 2027
aprox. R$ 82.790
Recorrente Dom Camargo 2027
R$ 39.000/ano
Melhorias já realizadas
Capital e trabalho já aplicados no ativo
Revitalização do jardim
Reforma dos banheiros
Revitalização da iluminação
Pintura da capela
Pintura do lago
Compra de bomba do lago
Equipamentos e ferramentas
Identidade visual
Sistemas de gestão
Site moderno
Itens de decoração
Computadores
Projetor
Melhorias operacionais
Economia da operação
Custos fixos mensais atuais
| Item | Valor mensal |
|---|---|
| Folha informada | R$ 9.000 |
| Aluguel | R$ 5.500 |
| IPTU | R$ 500 |
| Energia | R$ 1.200 |
| Água | R$ 500 |
| Internet / telefone | R$ 165 |
| Contabilidade | R$ 450 |
| Marketing / anúncios | R$ 2.000 |
| Manutenção / jardinagem | R$ 500 |
| Sistemas / software | R$ 600 |
| Material de limpeza | R$ 250 |
| Total fixo sem encargos | R$ 20.665/mês |
Ressalva: encargos trabalhistas, tributos e regime fiscal devem ser validados com contador antes da formalização final da operação.
Unit economics
Margem por produto
| Produto | Receita típica | Custo direto | Margem aproximada |
|---|---|---|---|
| Locação pura | R$ 4.900 a R$ 6.900 | ~R$ 0 adicional | Alta |
| Espaço + decoração | R$ 5.900 a R$ 10.900 | R$ 1.500 | Alta |
| Pacote completo 100 pessoas | A partir de R$ 20.900 | 50% | Conservadora |
| Estação Fogo de Chão | R$ 8.500 | R$ 500 | ~R$ 8.000 |
Com custo fixo de R$ 20.665/mês, cerca de 4 locações médias de R$ 5.900 já cobrem a estrutura fixa antes de encargos, impostos e custos variáveis.
Plano comercial 2027
Tabela de preços e metas
| Produto | Sábado | Sexta / Domingo | Segunda a quinta |
|---|---|---|---|
| Locação | R$ 6.900 | R$ 4.900 | R$ 2.900 |
| Espaço + decoração | R$ 10.900 | R$ 7.900 | R$ 5.900 |
| Pacote completo 100 pessoas | a partir de R$ 20.900 | a partir de R$ 20.900 | sob consulta |
| Estação Fogo de Chão | sob consulta | média R$ 8.500 | sob consulta |
Meta mensal
8 eventos principais
Meta anual
96 eventos principais
Recorrente Dom Camargo
R$ 39.000/ano
Meta de faturamento 2027
R$ 1 milhão+
Nova frente de receita
Estação Fogo de Chão
Produto de alta margem, ligado ao público agro e a eventos premium, com payback estimado em aproximadamente 4 eventos.
Locação média
R$ 8.500
Custo direto/evento
R$ 500
Margem por evento
~ R$ 8.000
Investimento inicial
R$ 25.000
Payback estimado
~ 4 eventos
12 eventos/ano
Receita R$ 102.000
Margem R$ 96.000
24 eventos/ano
Receita R$ 204.000
Margem R$ 192.000
52 domingos/ano
Receita R$ 442.000
Margem R$ 416.000
Observação: não considerar dois eventos simultâneos. Quando houver evento na Estação Fogo de Chão, a data será ocupada pela Estação.
Futura estrutura
A Estação Fogo de Chão em projeto realista
Clique em qualquer foto para ampliar em tela cheia.
Projeto 2027
Capela Climatizada com Ar-Condicionado
Um dos momentos mais importantes da vida merece ser vivido com beleza, conforto e tranquilidade. A nova Capela Climatizada do Recanto dos Pássaros eleva o padrão das cerimônias: ambiente elegante, acolhedor e climatizado para garantir bem-estar aos noivos, familiares e convidados em qualquer época do ano.
- Ar-condicionado para conforto térmico em todas as estações
- Piso carpetado para requinte e acústica aconchegante
- Espaço pensado exclusivamente para cerimônias de casamento
- Mais valor percebido pelo cliente e maior conversão de vendas
Antes
HojeEvolução da área da capela
Área em construção → Capela pronta para cerimônias
Investimento necessário
R$ 20.000
Obra enxuta de alto impacto: climatização, carpete e acabamentos que transformam a capela em um diferencial competitivo e aumentam o ticket médio dos pacotes de casamento.
Tecnologia proprietária
Tecnologia Proprietária como Vantagem Competitiva
A iMagic Tecnologia, integrante do Hub Soul Casting, desenvolveu uma plataforma de gestão exclusiva para o Recanto dos Pássaros. Uma infraestrutura digital que conecta toda a jornada comercial e operacional do negócio.
Plataforma
ERP + CRM
em uma única interface
Integração
Site + Sistema
dados sincronizados
Atendimento
Com IA
qualificação 24/7
Diferencial
Proprietário
construído para o Recanto
Dashboard da agenda
Relatórios completos de datas fechadas e disponíveis
A agenda inteligente oferece visibilidade total da ocupação: datas fechadas, dias disponíveis, distribuição por dia da semana e evolução mês a mês — tudo integrado ao sistema de gestão.
Interface real do painel de agenda com indicadores de datas fechadas, disponíveis e distribuição por dia da semana.
Dashboard de contratos
Visualização intuitiva e transparente sobre o andamento dos contratos
O painel de contratos reúne indicadores completos: total de contratos, rascunhos, confirmados, valor total contratado, evolução mensal e lista detalhada de clientes — tudo em uma interface clara e atualizada em tempo real.
Interface real do painel de contratos com evolução mensal de valores, status e carteira de clientes.
Dashboard financeiro
Controle financeiro minucioso e organizado da empresa
A área financeira é o coração da gestão: acompanha receitas, despesas, saldo, parcelas recebidas, contas a receber e vencimentos — tudo em uma visão consolidada que permite decisões rápidas e seguras sobre o fluxo de caixa do negócio.
Interface real do painel financeiro com total de receitas, despesas, saldo e controle de parcelas.
Precificação e custo por evento
Conhecimento detalhado dos custos de cada evento com precisão
Cada orçamento é estruturado com dados do evento, tipo, local, número de convidados e valor máximo. O sistema calcula total orçado, contratado, pago, saldo em aberto e lucro previsto — integrando a precificação diretamente ao controle financeiro da empresa.
Interface real de precificação por evento com cálculo de orçado, contratado, pago, saldo em aberto e lucro previsto.
ERP + CRM completamente integrados
O núcleo reúne as principais áreas da empresa em uma única plataforma, acompanhando o cliente desde o primeiro contato até a assinatura do contrato, pagamentos, realização do evento e gestão financeira.
- Cadastro completo de clientes
- CRM de oportunidades comerciais
- Acompanhamento de leads
- Controle das etapas de negociação
- Agenda de eventos
- Calendário de disponibilidade
- Propostas comerciais
- Geração de orçamentos
- Criação de pacotes
- Geração de contratos
- Controle financeiro
- Valores recebidos e contas a receber
- Acompanhamento de contratos
- Relatórios gerenciais
- Indicadores comerciais
- Administração centralizada
Site público e sistema administrativo sincronizados
A arquitetura conecta o ambiente público à gestão interna. A agenda alimenta a operação, as solicitações dos clientes alimentam o CRM e pacotes comerciais podem ser conectados diretamente ao processo de atendimento.
Plataforma pública
www.recantodospassaros.netPorta de entrada digital para o ecossistema de atendimento, conteúdo, tecnologia e gestão.
Agenda inteligente
A disponibilidade de datas é um dos ativos mais valiosos. O calendário integrado permite visualizar eventos, reservas, contratos futuros e ocupação.
- Eventos realizados
- Eventos confirmados
- Reservas
- Datas disponíveis
- Contratos futuros
- Compromissos recorrentes
- Ocupação do calendário
Orçamentos, propostas e contratos
Propostas e orçamentos são estruturados dentro da plataforma. Após o fechamento, os dados da negociação alimentam o gerador de contratos, reduzindo processos manuais e aumentando a segurança.
- Padronização comercial
- Resposta mais rápida
- Rastreabilidade
- Escalabilidade
Gestão financeira completa
A área administrativa acompanha os principais indicadores financeiros da operação, permitindo decisões baseadas em dados.
- Valor total contratado
- Valor recebido
- Saldo a receber
- Ticket médio
- Contratos fechados
- Fluxo de recebimentos
- Carteira futura
- Desempenho comercial
CRM integrado ao processo comercial
Cada novo contato representa uma oportunidade. O CRM acompanha o cliente desde o primeiro atendimento, reduzindo a perda de oportunidades e aumentando a conversão da equipe.
- Solicitaram informações
- Receberam orçamento
- Receberam proposta
- Realizaram visita
- Estão negociando
- Fecharam contrato
- Precisam de acompanhamento
Atendimento com Inteligência Artificial
A infraestrutura está preparada para utilizar IA no atendimento, oferecendo respostas rápidas e mantendo o comercial funcionando mesmo fora do horário da equipe. A IA não substitui o atendimento humano nas etapas estratégicas: funciona como camada adicional de velocidade, qualificação e automação.
- Valores
- Estrutura
- Pacotes
- Serviços
- Disponibilidade
- Dúvidas frequentes
- Características do espaço
Um ativo tecnológico próprio
A empresa não está apenas usando tecnologia.
Ela está construindo tecnologia.
Grande parte dessa infraestrutura foi desenvolvida especificamente para a operação do Recanto dos Pássaros. Isso cria uma vantagem competitiva difícil de reproduzir: a união de um dos espaços de eventos mais completos da região com uma plataforma digital sob medida.
Desenvolvido por
iMagic Tecnologia Inteligente
Empresa integrante do Hub Soul Casting, responsável pela plataforma proprietária do Recanto dos Pássaros.
Recanto dos Pássaros
Estrutura física excepcional. Gestão profissional. Tecnologia proprietária.
Um negócio preparado para crescer.
Projeção 2027–2031
Trajetória de receita e valuation alvo
A valorização depende da execução do plano comercial, profissionalização da governança, comprovação mensal de resultados, aumento de carteira futura e fortalecimento da marca.
Cenários financeiros 2027
Três hipóteses de ocupação
Cenário
Conservador
72 eventos principais/ano
Receita R$ 697.800
Resultado operacional estimado R$ 184.752
Cenário
Base
96 eventos principais/ano
Receita R$ 1.176.600
Resultado operacional estimado R$ 485.424
Cenário
Expansão
120 eventos principais/ano
Receita R$ 1.529.400
Resultado operacional estimado R$ 685.356
Resultado estimado após custos variáveis, custo fixo anual com encargos/provisões estimados e 6% de tributos sobre receita. Não substitui DRE contábil.
Segurança → Crescimento → Distribuição
Governança, Segurança Financeira e Distribuição de Resultados
A política financeira do Recanto dos Pássaros prioriza a formação de reservas antes de qualquer distribuição de dividendos. Primeiro a empresa fica protegida; o resultado distribuível vem depois.
Custo fixo mensal atual estimado
R$ 20.665/mês
Reserva de segurança
2 meses de custos fixos
R$ 41.330
Capital de giro
1 mês de custos fixos
R$ 20.665
Caixa protegido mínimo
Reserva + capital de giro
R$ 61.995
Os valores serão recalculados automaticamente conforme os custos fixos da operação forem atualizados.
Gatilho para início dos dividendos
Fluxo do resultado
Distribuição trimestral
O resultado é acompanhado mensalmente, porém os dividendos são analisados, aprovados e pagos a cada três meses — e somente se as reservas mínimas permanecerem integralmente preservadas.
1º trimestre
Jan + Fev + Mar
Fechamento contábil
Distribuição, quando houver resultado distribuível
2º trimestre
Abr + Mai + Jun
Fechamento contábil
Distribuição, quando houver resultado distribuível
3º trimestre
Jul + Ago + Set
Fechamento contábil
Distribuição, quando houver resultado distribuível
4º trimestre
Out + Nov + Dez
Fechamento contábil
Distribuição, quando houver resultado distribuível
Divisão dos dividendos aprovados
O investidor participa de 25% dos dividendos efetivamente aprovados para distribuição, proporcionalmente à participação societária proposta.
Proteção automática do caixa
- Se o caixa ficar abaixo de 2 meses de custos fixos mais 1 mês de capital de giro, a distribuição de dividendos é automaticamente suspensa.
- Os lucros seguintes são utilizados prioritariamente para recompor a reserva.
- Restabelecido o nível mínimo de segurança, a empresa pode voltar a distribuir resultados.
Governança e transparência
A gestão executiva diária permanece responsável pela operação do Recanto dos Pássaros, enquanto os sócios recebem relatórios trimestrais de desempenho com os seguintes indicadores.
Painel do relatório trimestral
Faturamento
R$ 255.000,00
Eventos realizados
24
Eventos futuros contratados
31
Ticket médio
R$ 10.625,00
Custos fixos
R$ 61.995,00
Custos variáveis
R$ 60.800,00
Resultado operacional
R$ 132.205,00
Saldo em caixa
R$ 156.000,00
Contas a receber
R$ 72.000,00
Reserva financeira
R$ 70.000,00
Investimentos realizados
R$ 8.000,00
Lucro disponível para distribuição
R$ 75.000,00
Estrutura ilustrativa do painel, preenchida com valores de exemplo. Os valores reais são apurados a cada fechamento trimestral, a partir do resultado efetivamente apurado.
Exemplo de prestação de contas — distribuição trimestral
Lucro disponível para distribuição
R$ 75.000,00
Investidor (25%)
R$ 18.750,00
Sócios (75%)
R$ 56.250,00
Reserva mínima preservada
R$ 61.995,00
Meta atingida
Simulação com valores hipotéticos: as reservas mínimas integralmente preservadas permitem a distribuição do excedente. Não representa retorno garantido.
“Primeiro protegemos a empresa. Depois crescemos. O dividendo é consequência de uma operação saudável e lucrativa.”
Política de reinvestimento
Nem todo lucro precisa obrigatoriamente ser distribuído. Parte do resultado poderá ser preservada para fortalecer a operação e ampliar faturamento e valuation.
Meta de valuation
Valor hoje
≈ R$ 700 mil
Meta em 5 anos
R$ 2 milhões
A estratégia equilibra distribuição de dividendos aos sócios e reinvestimento para valorização da empresa.
Valores e projeções apresentados para fins de planejamento empresarial. A apuração e distribuição efetiva de lucros e dividendos observará os resultados contábeis da empresa, disponibilidade financeira, deliberações societárias e legislação vigente.
Governança e riscos
Operação profissionalizada e transparente
Formalização societária
Definição de participação e distribuição de lucros
Contrato de locação e ponto documentado
Controle financeiro separado
DRE mensal
Validação tributária com contador
Inventário de ativos
Alvarás, bombeiros e capacidade
Regras de fornecedores
Política de cancelamento e remarcação
LGPD e dados dos clientes
Liderança, História e Execução
Quem criou o Recanto também lidera a sua nova fase.
Renan Stramandinolli
Idealizador • Sócio Operador • Diretor Geral
O Recanto dos Pássaros é resultado de uma história construída ao longo de mais de uma década por Renan Stramandinolli, idealizador do conceito, do nome e de grande parte da arquitetura e da estrutura que hoje formam o espaço.
O que hoje é um complexo preparado para receber casamentos, festas e grandes eventos começou de maneira muito mais simples: praticamente uma varanda.
A partir dali, Renan participou diretamente da concepção, construção e evolução do espaço, desenvolvendo ambientes, áreas de cerimônia, salão, jardins e toda a experiência que transformaria o local em uma referência para eventos.
CASAMENTOS REALIZADOS
+500
ANOS DE EXPERIÊNCIA
10+
IDEALIZADOR À FRENTE DA NOVA FASE
1
De uma varanda para uma operação completa de eventos
A transformação construída ao longo dos anos
Um espaço que foi sendo pensado, construído e aprimorado evento após evento.
Salão principal
Estrutura inicial → Salão consolidado
Capela
Espaço em construção → Capela pronta para cerimônias
Jardim
Área sem paisagismo → Jardim e cerimônia
Áreas de cerimônia
Campo aberto → Cerimônia montada
O primeiro dia
Como era o local quando Renan chegou
Registros do espaço no início da jornada, antes das obras, do paisagismo e da estrutura que existe hoje. Clique nas fotos para ampliar.
Linha do tempo
A trajetória do Recanto dos Pássaros
Clique nos marcos para acompanhar a evolução do espaço ao longo dos anos.
INÍCIO
Uma estrutura simples e uma visão.
CONSTRUÇÃO
Criação gradual dos ambientes, salão, jardins e áreas de cerimônia.
CONSOLIDAÇÃO
Mais de 500 casamentos realizados em aproximadamente 10 anos de operação.
PANDEMIA
Interrupção extraordinária do setor de eventos.
2026
Retorno da operação com nova marca, nova estrutura de gestão e novo posicionamento.
2027
Expansão: capela climatizada, Estação Fogo de Chão, tecnologia, novos produtos e crescimento de receita.
2031
Meta de valuation de R$ 2 milhões.
Experiência construída na prática
Conhecimento que se torna ativo intangível
Durante aproximadamente 10 anos de atuação, Renan participou da realização de mais de 500 casamentos, acumulando experiência prática em praticamente todas as etapas de uma operação de eventos: atendimento, vendas, negociação, produção, fornecedores, decoração, estrutura, logística, gestão de equipe e relacionamento com clientes.
Esse conhecimento não é apenas histórico. Ele constitui um dos principais ativos intangíveis do negócio.
“O projeto de 2026 não representa simplesmente a reabertura de um espaço. Representa o retorno de uma operação liderada por quem a criou, agora com mais experiência, tecnologia e uma estratégia estruturada de crescimento.”
Da queda à reconstrução
Resiliência e nova visão
A trajetória do Recanto atravessou diferentes fases de mercado, incluindo seu período de maior movimento e posteriormente a interrupção provocada pela pandemia, que atingiu de forma especialmente intensa o setor de eventos.
Depois desse período, Renan retorna à liderança do projeto com uma visão diferente daquela do início da operação: mais experiência, maior conhecimento do mercado, tecnologia, estrutura empresarial e uma estratégia muito mais ampla para monetização do espaço.
Direção Geral e responsabilidade pela execução
Quem executa o plano também presta contas
Na nova estrutura societária, Renan Stramandinolli exercerá a função de Diretor Geral do Recanto dos Pássaros, sendo o principal responsável pela execução da estratégia aprovada pelos sócios.
Caberá a ele conduzir a operação diária, acompanhar vendas, equipe, fornecedores, investimentos, obras, calendário de eventos, marketing, experiência do cliente e desempenho financeiro.
Renan também será responsável por prestar contas periodicamente aos demais sócios, apresentando os indicadores definidos dentro da política de governança da empresa.
Direção geral da operação
Execução do planejamento estratégico
Gestão comercial
Gestão financeira e orçamentária
Liderança da equipe
Supervisão dos eventos
Gestão de fornecedores
Execução das obras e investimentos
Desenvolvimento de novos produtos
Acompanhamento de indicadores
Prestação de contas trimestral aos sócios
Sócio Operador
Participação societária e trabalho executivo
A estrutura proposta diferencia claramente participação societária de trabalho executivo.
Pró-labore
Remunera o trabalho executivo. Renan será o único sócio a receber pró-labore, como remuneração pelo exercício efetivo da função executiva.
Dividendos
Remuneram a participação societária e o resultado do negócio. São independentes do pró-labore e só ocorrem quando houver resultado distribuível aprovado.
O pró-labore será tratado como despesa operacional da empresa e será independente da distribuição de lucros e dividendos.
Alinhamento de interesses
Gestão e acionaria unidas
A presença do próprio idealizador na liderança executiva cria um importante alinhamento entre administração e acionistas.
Renan não atuará apenas como gestor contratado. Ele continuará sendo sócio do negócio e, portanto, estará diretamente interessado tanto na geração de resultados no curto prazo quanto no crescimento do valor da empresa no longo prazo.
Idealizador, sócio e executor alinhados no mesmo objetivo: valorização sustentável do Recanto dos Pássaros.
Mais de 500 casamentos realizados.
Mais de uma década de experiência.
O mesmo idealizador.
Uma nova fase.
Renan Stramandinolli
Idealizador • Sócio Operador • Diretor Geral
“O Recanto dos Pássaros já provou o que este espaço é capaz de realizar. Agora, o objetivo é unir experiência, capital, tecnologia e gestão para construir a fase mais valiosa de sua história.”
Oferta final
R$ 180.000 por 25% da operação Recanto dos Pássaros
Capital para quitar o ponto, executar obras, reforçar caixa e criar reserva de emergência.
Valuation implícito
R$ 720.000
Participação ofertada
25%
Meta 2027
R$ 1 mi+
meta de faturamento
Meta 2031
R$ 2 mi
meta de valuation
Plano de obras e uso do aporte
Destinação dos R$ 180.000
| Quitação antecipada do ponto | R$ 80.000 |
| Climatização da capela | R$ 20.000 |
| Estação Fogo de Chão + calçamento | R$ 25.000 |
| Móveis e peças de decoração | R$ 10.000 |
| Paisagismo final | R$ 5.000 |
| Iluminação final | R$ 3.000 |
| Capital de giro | R$ 22.000 |
| Reserva de emergência | R$ 15.000 |
A quitação antecipada pode reduzir o saldo de R$ 120 mil para uma negociação à vista de R$ 80 mil, gerando economia potencial de R$ 40 mil e eliminando uma saída de R$ 10 mil por mês.